總裁丁本錫在會上講話

會議現(xiàn)場

5月5日，萬達(dá)項目系統(tǒng)4月考核會在北京萬達(dá)鉑爾曼大飯店召開，丁本錫總裁參加會議并講話。商業(yè)地產(chǎn)公司和萬海文旅公司的項目系統(tǒng)相關(guān)人員參加會議。

會議首先通報了項目系統(tǒng)4月份銷售指標(biāo)完成情況，表現(xiàn)優(yōu)秀的長沙項目公司的代表作經(jīng)驗介紹，排名靠后的廈門項目公司的代表進(jìn)行述職。會議還通報了4月份項目系統(tǒng)回款情況，進(jìn)行了4月份營銷工作小結(jié)和5月份營銷工作安排。

丁本錫總裁對在月度會中進(jìn)行案例比較的新思維給予表揚，要求與會者認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，今后月度會中都要進(jìn)行這樣的案例分析。他強(qiáng)調(diào)，有集團(tuán)財務(wù)系統(tǒng)的大力支持和營銷中心的幫助指導(dǎo)，項目系統(tǒng)沒有理由完不成任務(wù)。他要求各項目管理中心立即行動、狠抓營銷，各公司全力以赴、全員營銷，完成半年指標(biāo)。

丁總裁在分析當(dāng)前市場形勢后指出，面對市場量升價跌的局面，集團(tuán)的方針就是：快速跑量，價格為輔。5月是完成半年指標(biāo)的關(guān)鍵，一切工作的核心就是銷售，要用業(yè)績說話。他要求各公司勇于面對市場，帶領(lǐng)團(tuán)隊建立信心、重在執(zhí)行、扎實工作，爭取在完成指標(biāo)后有進(jìn)一步的提升。

會后，參會人員按系統(tǒng)舉行分區(qū)會議，圍繞本次會議精神分別進(jìn)行培訓(xùn)與研討。